Consulenza strategica per il terzo settore: l’approccio innovativo di Chiara Leoni Iafelice
Nel panorama italiano del terzo settore emerge con forza l’esigenza di un approccio professionale che sappia coniugare sostenibilità e impatto sociale. La consulenza strategica rappresenta oggi uno strumento indispensabile per organizzazioni non profit che ambiscono a massimizzare la propria efficacia operativa in un contesto sempre più complesso e competitivo. In questo scenario si distingue la consulenza strategica di Chiara Leoni Iafelice, caratterizzata da un metodo innovativo che integra design thinking e welfare personalizzato per enti e associazioni. Il suo approccio multidisciplinare permette di trasformare sfide strutturali in opportunità concrete di crescita e sviluppo per realtà che operano nell’economia sociale.
L’approccio di Chiara Leoni Iafelice alla consulenza strategica
Ciò che distingue l’operato di Chiara Leoni Iafelice nel settore della consulenza è la sua capacità di integrare visione sistemica e pragmatismo operativo. Il suo metodo si fonda sull’intersezionalità tra innovazione sociale e sostenibilità economica, due dimensioni tradizionalmente considerate in potenziale conflitto. Leoni Iafelice ha sviluppato un framework metodologico che permette alle organizzazioni del terzo settore di ripensare i propri modelli organizzativi senza compromettere la missione sociale che le anima.
La consulente adotta principi di design thinking partecipativo che coinvolgono attivamente tutti gli stakeholder rilevanti. Questo approccio permette di mappare bisogni reali e risorse disponibili, generando soluzioni che nascono dal basso e risultano pertanto più efficaci e durature. Le sessioni di co-progettazione facilitano l’emergere di idee innovative e applicabili, superando le tradizionali barriere operative che spesso limitano l’efficacia delle organizzazioni non profit.
Particolarmente rilevante è l’attenzione dedicata alla sostenibilità economico-finanziaria dei progetti. Leoni Iafelice accompagna gli enti nell’elaborazione di piani strategici pluriennali che combinano diversificazione delle fonti di finanziamento e ottimizzazione delle risorse, trasformando la fragilità economica in opportunità di crescita e autonomia. Questo elemento risulta cruciale in un contesto dove la dipendenza da finanziamenti esterni rappresenta spesso un limite significativo allo sviluppo di progettualità di lungo periodo.
Servizi offerti a enti no profit
Il portfolio di servizi che Chiara Leoni Iafelice offre alle realtà del terzo settore si caratterizza per la sua completezza e modularità. Al centro della sua proposta troviamo il supporto alla progettazione sociale, un ambito in cui la consulente ha sviluppato metodologie proprietarie che permettono di strutturare interventi ad alto impatto.
Questo servizio include l’analisi del contesto territoriale, l’identificazione di bisogni emergenti e la costruzione di partnership strategiche con attori pubblici e privati, elementi fondamentali per garantire la sostenibilità delle iniziative nel tempo. Un esempio di sinergia virtuosa in questo ambito è rappresentato dai contributi erogati a Como a favore delle organizzazioni di volontariato e promozione sociale, che mostrano come l’intervento pubblico possa rafforzare l’impatto delle realtà del terzo settore sul territorio.
La formazione rappresenta un altro pilastro dell’offerta consulenziale, con percorsi calibrati sulle esigenze specifiche di operatori e volontari. I programmi formativi, sempre costruiti su misura, mirano a potenziare competenze tecniche e trasversali essenziali per affrontare le sfide contemporanee del welfare. Dalla gestione efficace delle risorse umane all’utilizzo di strumenti digitali per la comunicazione sociale, i partecipanti acquisiscono un bagaglio di conoscenze immediatamente applicabili nel proprio contesto operativo.
Particolarmente innovativo risulta il lavoro di Leoni Iafelice nell’implementazione di strategie di self-leadership rivolte a studenti e giovani professionisti che operano o intendono operare nel settore sociale. Questi interventi mirano a sviluppare capacità di autodeterminazione e leadership orizzontale, valorizzando il potenziale trasformativo delle nuove generazioni. La consulente ha elaborato un framework che integra elementi di psicologia positiva e management collaborativo, creando un approccio unico per la formazione di change-maker consapevoli e orientati all’impatto.
Caso di studio di successo
Tra le numerose organizzazioni che hanno beneficiato della consulenza di Chiara Leoni Iafelice, emerge il progetto di riposizionamento strategico realizzato per una storica cooperativa sociale operante nell’inserimento lavorativo di persone fragili. L’ente, attivo da oltre vent’anni, fronteggiava una progressiva erosione della propria sostenibilità economica, nonostante l’innegabile valore sociale del proprio operato.
Attraverso un percorso di accompagnamento durato otto mesi, Leoni Iafelice ha guidato la cooperativa nella ridefinizione della propria proposta di valore e nell’adozione di un modello organizzativo ibrido.
I risultati di questa collaborazione sono stati tangibili e misurabili. La cooperativa ha registrato un incremento del 35% del fatturato nell’anno successivo all’intervento, mantenendo inalterata la propria missione sociale. Particolarmente significativo è stato il miglioramento del benessere organizzativo, con una riduzione del turnover del personale e un aumento della soddisfazione lavorativa rilevato attraverso indicatori qualitativi e quantitativi. Il caso dimostra come l’approccio integrato alla consulenza strategica possa generare trasformazioni profonde e durature.
Un altro esempio emblematico riguarda una fondazione culturale di medie dimensioni che necessitava di rinnovare la propria strategia di fundraising. Leoni Iafelice ha implementato un sistema di relazioni con i donatori basato sui principi dell’engagement continuativo, superando l’approccio tradizionale basato su campagne sporadiche. Il risultato è stato l’ampliamento della base di sostenitori del 48% in un solo anno e la creazione di un programma di donazioni ricorrenti che ha stabilizzato le entrate dell’organizzazione, permettendole di pianificare investimenti di lungo periodo nel territorio di riferimento.
Questi casi di successo testimoniano l’efficacia dell’approccio metodologico di Chiara Leoni Iafelice, caratterizzato dalla capacità di coniugare innovazione e pragmatismo. Le organizzazioni accompagnate hanno sviluppato non solo maggiore resilienza economica, ma anche una rinnovata chiarezza nella propria identità sociale e un potenziamento delle proprie capacità operative. Il valore aggiunto della consulenza si manifesta in particolare nella costruzione di competenze interne che rendono le organizzazioni progressivamente autonome nella gestione strategica, in linea con gli approcci promossi dal Forum Nazionale del Terzo Settore in materia di economia sociale e innovazione.
